RCKT

Employer Branding

Attract And Retain The Right Talent

Employer Branding

Fundamentet for Succesfuld Rekruttering og Fastholdelse

Employer Branding er hjørnestenen i alt, vi gør. Vi forstår, at en stærk, autentisk og attraktiv arbejdsgiverprofil er afgørende for at tiltrække de bedste talenter og skabe en arbejdsplads, der engagerer medarbejdere på lang sigt. Vores tilgang til employer branding handler ikke kun om at promovere jeres virksomhed – det handler om at formidle jeres unikke kultur og værdier på en måde, der resonerer med de rette kandidater.

Gennem målrettet rådgivning og strategiske initiativer hjælper vi jer med at definere og kommunikere jeres arbejdsgiveridentitet. Vi sikrer, at jeres brand bliver set og anerkendt som en attraktiv arbejdsplads, hvor topkandidater ønsker at være en del af. Denne fundamentale forståelse for jeres brand skaber et solidt udgangspunkt for Executive Search, Specialist Search og Interim-løsninger, så vi kan matche de rigtige talenter med den rette kultur.

Employer Branding Procesbeskrivelse

 

Analyse af nuværende brand

Start med at vurdere virksomhedens nuværende omdømme som arbejdsplads. Dette inkluderer feedback fra nuværende medarbejdere og tidligere ansatte for at forstå hvordan virksomheden opfattes.

Definere virksomhedens værdier og kultur

Klarlæg virksomhedens kerneværdier, kultur og de unikke fordele ved at arbejde hos jer. Dette inkluderer bl.a. at beskrive ledelse, karrieremuligheder og sociale initiativer.

Målgruppe og positionering

Bestem hvilken talentgruppe I ønsker at tiltrække. Dette kan være baseret på faglige kvalifikationer, personlighed og værdier. Derefter arbejdes på at positionere virksomheden som den ideelle arbejdsplads for denne målgruppe.

Kommunikation af brandet

Employer branding skal kommunikeres gennem forskellige kanaler – både online og offline. Det kan være gennem jobannoncer, sociale medier, virksomhedens hjemmeside, medarbejderinterviews eller ved deltagelse på karrieremesser. Målet er at skabe synlighed og vække interesse blandt de ønskede kandidater.

Medarbejderengagement

Et stærkt employer brand kræver, at nuværende medarbejdere er engagerede og fungerer som ambassadører for virksomheden. Fokus på at skabe et positivt arbejdsmiljø og en kultur af anerkendelse og udvikling er derfor vigtigt.

Måling og evaluering

Mål løbende effekten af employer branding-indsatsen ved at vurdere kandidaternes opfattelse af virksomheden, medarbejdertilfredsheden og medarbejderomsætning. Justér strategien baseret på feedback og resultater.

Vedligeholdelse og kontinuerlig udvikling

Employer branding er en løbende proces, og I skal fortsat arbejde på at styrke og udvikle jeres brand, så det forbliver relevant og attraktivt for både nuværende og fremtidige medarbejdere.

Kilde: RCKT, EB procesbeskrivelse, 2024